- Регистрация
- 11.06.2017
- Сообщения
- 215
- Симпатии
- 0
- Баллы
- 16
Организация строительства – взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и
обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов,
для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса.
Организация – от ср.-век. латинского orgahizo-сообщаю стройный вид, устраиваю.
Организация строительства должна обеспечить направленность всех организационных, технических и
технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объектов с
необходимым качеством и в установленные сроки.
Основные задачи организации строительства:
-определение наиболее оптимальной продолжительности и последовательности выполнения как отдельных строительных процессов, так и всего строительства;
-рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов в течение строительства;
-разработка методов управления строительством и научной организации с использованием сетевого и календарного планирования;
-определение путей использования экономических рычагов в планировании и экономическом стимулировании строительства.
В основу организации положен принцип планового ведения строительного производства, базирующемся на:
-индустриализации (применение сборных конструкций высокой степени готовности);
-комплексной механизации (основные и вспомогательные строительные процессы вып-ся с помощью машин с сохранениями за рабочими обязанности управления машинами при незначительной доле ручного труда);
-специализации (создание специализированных бригад участков по видам однородных работ внутри организации );
-кооперировании строительства (создание производственных связей между строительными организациями, заводами мостостроительных конструкций, трестами механизации);
-круглогодичности и непрерывности ведения работ, постоянно действующими мостостроительными подразделениями при планомерном и полном использовании материальных, людских и денежных ресурсов;
-ведение работ поточным методом при максимальном совмещении строительно-монтажных процессов.
При этом следует учитывать особенности присущие мостостроению как отрасли строительства:
-подвижный характер работ, связанный с необходимостью быстрой переброски подразделений в том числе основных и вспомогательных средств производства с одного объекта на другой.
-ограниченные возможности использования существующей материально-технической базы строительства.
обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов,
для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса.
Организация – от ср.-век. латинского orgahizo-сообщаю стройный вид, устраиваю.
Организация строительства должна обеспечить направленность всех организационных, технических и
технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объектов с
необходимым качеством и в установленные сроки.
Основные задачи организации строительства:
-определение наиболее оптимальной продолжительности и последовательности выполнения как отдельных строительных процессов, так и всего строительства;
-рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов в течение строительства;
-разработка методов управления строительством и научной организации с использованием сетевого и календарного планирования;
-определение путей использования экономических рычагов в планировании и экономическом стимулировании строительства.
В основу организации положен принцип планового ведения строительного производства, базирующемся на:
-индустриализации (применение сборных конструкций высокой степени готовности);
-комплексной механизации (основные и вспомогательные строительные процессы вып-ся с помощью машин с сохранениями за рабочими обязанности управления машинами при незначительной доле ручного труда);
-специализации (создание специализированных бригад участков по видам однородных работ внутри организации );
-кооперировании строительства (создание производственных связей между строительными организациями, заводами мостостроительных конструкций, трестами механизации);
-круглогодичности и непрерывности ведения работ, постоянно действующими мостостроительными подразделениями при планомерном и полном использовании материальных, людских и денежных ресурсов;
-ведение работ поточным методом при максимальном совмещении строительно-монтажных процессов.
При этом следует учитывать особенности присущие мостостроению как отрасли строительства:
-подвижный характер работ, связанный с необходимостью быстрой переброски подразделений в том числе основных и вспомогательных средств производства с одного объекта на другой.
-ограниченные возможности использования существующей материально-технической базы строительства.